2017年1月20日，在两江云顶大酒店召开中民未来海泰2017年首次干部大会。中国民生投资集团中民物业投资有限公司总裁、中民未来海泰董事孙哲峰先生、中民未来海泰董事长杨勇先生、中民物业投资有限公司总监、中民未来海泰董事张腾先生、中民物业投资有限公司高级投资经理、中民未来海泰董事占玉先生出席本次会议，会议由中民未来海泰总裁蒙鸿波先生主持。

会上，中民物业总裁孙哲峰先生详细阐述了中民投与中民未来的发展战略，指明了中民未来海泰战略发展的新方向。他强调，中国民生投资集团是由中国工商联牵头，经国务院批准成立的一家服务于国家战略的大型国际化企业，中民未来海泰要按照母公司的战略要求，全体干部要从思想和行动上颠覆，要敢于创新，要利用母公司强大的资源优势，迅速行动，抢抓市场和强化内部管理，要走出条以技术创新与服务创新相结合，具有中民未来海泰特色的发展之路。要聚全员之力，不断提升产品品质和服务质量，提升客户满意度，借助中民投的品牌优势，不断提升中民未来海泰的品牌知名度，要继续保持“工业物业服务企业NO.1”、“中国团餐品牌30强”、“国家交通部汽车租赁企业安全生产标准化建设试点单位”等殊荣。最后，他对全体干部提出了“政治有高度、商业有模式、管理有章法、股东有利益、员工有提高、合作有双赢”的六点希望。

同时，各事业部、各外地分子公司及各集团职能部门第一负责人先详细后汇报了《2016年度工作总结及2017年度工作计划》。汇报中，各单位对2016年的工作进行了详细总结，明确了2017年的经营目标与工作思路。

紧接着中民未来海泰蒙鸿波总裁作集团工作报告，提出了集团三年发展战略，并全面总结了2016年的工作，分析了当前的形势和存在的问题，明确了集团2017年的经营方向和思路，要求全面围绕“国际视野拓市场，创新服务赢客户，铁腕手段抓品质，一流标准铸规范”的经营思想，抓住“市场、客户、品质、规范”四个关键，以市场拓展为抓手，以财务管控为核心，以人才建设为支撑，以信息管理为保障，强化专业运营管理，拥抱变革，砥砺奋进，全面完成经营目标，为实现集团公司三年发展目标布好局、开好头。最后，对2017年的工作提出了三点工作要求，一要统一思想认识，凝聚奋进力量；二要强化管理创新，增强企业竞争力；三要相互协同，共同补位。

最后，中民未来海泰董事长杨勇先生以“转变思想迎未来，突破自我求发展”为主题进行了讲话。他要求2017年公司一是要承接中民战略，服务“一带一路”，走向国际；二是要直面挑战，正视“标杆—现状=差距”；三是要强调安全；四是要加强文化建设、人才队伍建设、品牌建设、信息化建设。围绕“客户、价值、创新、分享”，全力做好2017年工作，为完成全年经营目标而努力。